痛定思痛，以"鹿"为鉴，需要跳出三鹿奶粉事件本身。权威人士在接受本报记者采访时，从"诚信"这一法律的基本原则上作了更为深入的思考。他们认为，企业诚信的缺失是大祸酿成的根源，接下来乳品行业被推入了诚信丧失的深渊，随后监管部门也遭遇了信任危机。乳品行业要想恢复元气，重建市场信心，必须重筑企业诚信文化，而这一切又有赖于政府部门的强力监管

　　12月26日上午，河北省石家庄市中级人民法院开庭审理三鹿问题奶粉系列刑事犯罪案件。制售含三聚氰胺"蛋白粉"的张玉军、张彦章涉嫌以危险方法危害公共安全罪首批受审。而三鹿集团股份有限公司原董事长兼总经理田文华，将于2008年的最后一天受审，其涉嫌罪名为生产销售伪劣产品罪。

　　此前，三鹿已经资不抵债进入破产程序，宣告这个曾号称价值150个亿的品牌灰飞烟灭。

　　至此，悬疑已久的三鹿事件，可以说是给了公众一个确切的交待。然而，由此引发的讨论和思考又再度风生水起。

　　"三鹿事件的成因很复杂，总的看来，这是企业诚信缺失见利忘义所惹下的大祸。"中国社会科学院法学所研究员莫纪宏今天在接受记者采访时说。

　　"三鹿事件最开始是对消费者个人的伤害，随着受害者数量的增多，逐渐演变成一场社会公共事件，接下来乳品行业被推入了诚信丧失的深渊，随后监管部门也遭遇了信任危机，最后整个民族经济的形象都被抹了黑。"中国人民大学法学院教授、中国消费者协会副会长刘俊海带着几分沉痛的口吻，和记者谈起了他对此事的思考。

　　不诚信酿成企业覆灭大祸

　　"黄金八年，一地鸡毛。"这是媒体对乳品行业近年来发展历程的总结。尽管连年高速增长，但乳品行业始终未能建立基于诚信的良性行业秩序，各种超常规发展手段被广泛运用，其中，奶站的失控被公认为是造成今日乳品行业之局面的罪魁祸首。

　　据了解，在乳业发展初期，是农户自己挤好奶企业派收奶员上门收。当奶牛养殖到了一定规模后，为了保证奶源的数量和品质，有的企业开始自己出钱建立奶站，运用现代化的挤奶设备，将奶农集中起来挤奶，奶站直接对公司负责，同时协调与奶农之间的问题。这样一来，在乳品企业产业模式里，奶站成为企业和奶农之间的衔接桥梁。

　　随着乳品行业的高速发展，后发企业为了加紧赶超和节约成本，采用了社会合作建奶站的方式。一家大型乳企老总在回忆文章里这样记录："过去同行建一个奶站需要40万块钱，我4万块钱都没花......因为每一个自然村庄里，每一个养牛的区域里总有有钱的，也总有有权的，有钱的和有权的加起来以后，完全可以做这个奶站。"

　　业内人士认为，私人奶站控制着奶源，但是与乳企之间没有了实质隶属关系，既有盈利的冲动又是监管的真空，成为整个乳品生产环节中"最不受约束的特权阶层"。而在竞争压力下，一些乳企对私人奶站所供应的乳品质量也逐渐睁一只眼闭一只眼。

　　据三鹿知情人透露，其实在2007年第四季度，就已经发现奶源问题，但三鹿并没有采取措施，直到2008年3月，已发现奶粉出现问题却仍在"打自己的小算盘"，不愿承担应负的社会责任，最终酿成企业覆灭的大祸。

　　"通常来说，企业的不诚信行为停留在民事层面，企业借此牟取一些不正当利益，但是由于乳制品特殊的性质，使得乳品行业出现的不诚信问题直接危害到了消费者的人身安全，上升到了刑事犯罪的层面，企业不诚信的问题也因此变得异常严重。"莫纪宏对记者说。